皆さん、こんばんは。メンテナンスの米山です。
すっかり日も暮れて、わがショールームのクリスマス用の電飾を眺めながらほっと一息。
今年もあと2週間ほど、1年というのはあっという間ですね。
今年は弊社にも『働き方改革』が導入され、様々な障壁に当たりながらも実施してきました。
時間内で効率よく働いて、定時に帰る、休日はしっかり休む。
仕事の質や量は落とせないので、簡単なようで難しい…というのが一般的な声ですね。
リフォーム現場でも解体後に処理するものが出てきたり、検査後の手直しや補正など
臨機応変に動く必要があるため、必ずしも100％計画通りいくわけではありません。
創造力を駆使して、事前に段取り・手配をしたりして、先手を打っていくことへの挑戦が
不可欠です。
現場はたくさんの職人さんに支えられ、日々稼働しています。
現場監督と言えど、自分都合ばかり押し付けていてはチームワークが乱れ、現場が停滞します。
チームをいかにスムーズに動かすか、洞察力や問題解決能力・応用力といったスキルアップが
今後の課題になりそうです。
現場はもちろん、社内においてもチーム力向上が『働き方改革』の鍵だと私は思います。
各種勉強会や全体会議なども、こだわりなく話し合うこと。全員が意見を言えること。
違う意見を否定しないこと。（傾聴する力を養う）
とかく『働き方改革＝効率化＝無駄な仕事の排除』に傾きがちですが、
シンプルに『仕事が楽しい』職場作りをすすめていければいいな、と思います。
本年も多くの皆様にご愛顧頂き、ありがとうございました。
今後もより多くの皆様に信頼頂けるリビング春日井・チームであるよう、精進していきます。
メンテナンス・米山でした。ではまた！
『春日井・小牧のリフォーム、リノベーションといえばリビング春日井へ』
